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Post by zobaedhossain33 on May 15, 2024 4:34:49 GMT -5
剩下的事情就相对容易了。 对于大多数企业主和销售经理来说,唯一的衡量标准就是销售增长。 所以最大的问题就变成了—— 您可以跟踪哪些指标来实现销售增长? 让我们看看衡量销售业绩的关键指标,并利用它来有效地实现销售增长目标。 目录 12 销售经理/领导者跟踪销售团队的销售团队绩效指标 1. 执行指标 2. 质量指标 3. 业务指标 结论 作者 12 销售经理/领导者跟踪销售团队的销售团队绩效指标 1. 执行指标 这些指标可以告诉您团队成员是否在做他们的工作,或者他们只是在假装。 EM1:呼叫总数 直销意味着你必须打电话给人们并通过电话告诉他们。 这是核心,无可否认要克服这一点。 更多的电话意味着更多的销售。 任何不打电话的团队成员都无法 匈牙利 电话号码 完成任何销售! 因此,如果您使用Sales CRM ,这是一个相当简单的跟踪指标,系统会自动为您跟踪并自动生成实时报告。 在销售 CRM 中跟踪整个团队的每日呼叫数量 |远程客户关系管理 |关键销售业绩指标 如何优化团队成员的通话总数 跟踪呼叫并找出每个团队成员拨打的平均呼叫数。 给他们每月的目标。 每月将这些目标提高 5% 到 10%。 EM2:通话所花费的总时间 如果没有一个潜在客户真正与您的销售主管交谈,那么拨打大量电话是没有用的。这就是待命时间指标的用武之地,它可以让您清楚地了解谁是与潜在客户进行最长对话的高管。除了极少数情况外,谁花在电话上的时间最多,谁就可能完成最多的交易。 同样,当您使用TeleCRM时,您无需执行任何操作即可跟踪该指标,它会自动成为事实,并会实时为您生成报告。 Sales CRM 中显示的通话时间占总通话时间的比例远程客户关系管理 |关键销售业绩指标 如何优化团队成员通话所花费的总时间 听听他们的通话录音。 找出他们犯错误的地方: 他们无法有效地展开对话吗? 或者他们无法进行这些对话? 然后为他们提供适当的培训指导和样本来帮助他们提高。 EM3:完成的总销售额/产生的收入 您的高管可能会花费数小时拨打电话并与潜在客户交谈,但如果他们无法说服这些潜在客户购买。这就是为什么跟踪每个会员产生的总收入极其重要。
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